貴州農(nóng)信茅臺農(nóng)商銀行怎么樣，貴州農(nóng)信卡就是茅臺農(nóng)商銀行卡嗎

茅臺農(nóng)商銀行也是屬于貴州省農(nóng)村信用社下面的一個銀行，應該說茅臺農(nóng)商銀行卡也是貴州農(nóng)信卡的一種。

農(nóng)信社的工資高低與所在地區(qū)及崗位有很大關系的。至于值不值得，相信對很多人來說農(nóng)信社工作不是首選，但卻也是可選項中不錯的答案。至于原由，小編給你：1.農(nóng)信社招聘學歷限制較寬，比如河北、河南還有很多省份農(nóng)村信用社招聘對學歷的要求一般都是：專科起點，相比國省考、銀行國企校招，農(nóng)信社的學歷起點低。2.農(nóng)信社招聘年齡限制較寬，公務員招聘年齡限制一般根據(jù)崗位要求設置在20-35之間，銀行招聘多為校招不做比較。而農(nóng)信社則大多省份要求25、27周歲以內(nèi)，這也是為什么農(nóng)信社招聘的競爭比一般要大于當?shù)毓煞葜沏y行招聘的原因。3.農(nóng)信社對基層員工的薪資高，一般情況下，全國各省農(nóng)村信用社都是本省金融銀行企業(yè)的支柱，素有“XX省人民自己的銀行”之稱。再加上農(nóng)信社面對的用戶多為本省散戶及小微，所以農(nóng)信社基層員工的績效獎金一般不會低。4.農(nóng)信社招聘面向社招居多，在招聘形式上農(nóng)信社招聘不同于股份制銀行的統(tǒng)一校園招聘，一般為本省自行舉行的社會招聘，這讓已經(jīng)畢業(yè)的同學換個工作，提供了良好的機會。5.農(nóng)信社工作離家近，且體面。作為銀行內(nèi)部工作的一線人員，肯定會吐槽自己就是一個銀行里面的服務生。但對大多外面的人來講，銀行業(yè)工作就是“金領”，銀行工作的人肯定會“理財”，銀行工作的人社會地位就是高。拋開這種“虛”的東西不談，在農(nóng)信社工作確實不用受風吹日曬，在一些特有的情況下，確實也能幫到家里一些小忙。當然，農(nóng)信社“進”或“不進”，“值”或“不值”。每個人新的都有自己的答案，也都有自己的理由。農(nóng)信社沒有那么好，也沒有那么差，他就在中間偏上一點的位置，等著你的選擇。

農(nóng)商銀行與農(nóng)村信用社區(qū)別如下：1、性質不同農(nóng)村商業(yè)銀行是股份有限公司區(qū)域金融機構，農(nóng)村信用社是股份合作制企業(yè)的地方金融機構。2、發(fā)起人不同（1）農(nóng)商行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構，目前一般都是由有一定實力的企業(yè)發(fā)起成立。（2）而農(nóng)村信用社是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。3、管理方式不同信用社實行社員民主管理,而農(nóng)村商業(yè)銀行以股東大會作為最高管理機構。4、監(jiān)管部門不同商業(yè)銀行主要受銀監(jiān)會監(jiān)管，而信用社作為省聯(lián)社的發(fā)起人卻主要受省聯(lián)社監(jiān)管。5、經(jīng)營模式不同（1）農(nóng)村商業(yè)銀行作為一個整體，以整個銀行的盈利為目的，每個分行都會受到總行的直接管理。（2）而農(nóng)村信用是在省聯(lián)的指導下獨立運營，每個農(nóng)信社都是一個獨立法人，自負盈虧，省聯(lián)可以管理和知道信用社的發(fā)展，但是不能干涉信用社的業(yè)務。6、服務對象不同（1）信用社主要為社員提供金融服務,它的服務對象主要是農(nóng)民，主要服務區(qū)域在農(nóng)村。（2）而農(nóng)村商業(yè)銀行是一種區(qū)域性金融機構，它服務的對象比較廣，跟其他銀行機構是一樣的，客戶群體可以是農(nóng)村，也可以是城市，可以使企業(yè)也可以是個人。拓展資料：貴陽農(nóng)商行為貴陽市政府管理的地方性，國有性質的農(nóng)商行，自主性比較強。省聯(lián)社能管的不多，貴陽農(nóng)商行也是貴州省內(nèi)，僅次于貴陽銀行和貴州銀行的第三大法人銀行機構。貴陽農(nóng)商行和貴州農(nóng)信社。同屬于貴州省農(nóng)村信用社系統(tǒng)，目前與其他貴州省內(nèi)信用聯(lián)社和農(nóng)商行共用一個系統(tǒng)，業(yè)務上受省聯(lián)社部分管理，屬于貴州省農(nóng)信系統(tǒng)最大的一家法人機構。 00:00 / 00:3370% 快捷鍵說明 空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽 不再出現(xiàn) 可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021中國城市商業(yè)銀行市場前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，農(nóng)信社不會長久存在的，都得改制。具體改制以后誰是老大有控制權，視地方發(fā)達程度、省聯(lián)社資金等影響，總體來看，地方政府影響力會被削弱，銀監(jiān)局的影響力增強，發(fā)達地區(qū)農(nóng)信社改制后法人股東發(fā)言權增大?！　‖F(xiàn)在各聯(lián)社股權分散，股東（社員）對其經(jīng)營基本毫無影響，管理權力在省聯(lián)社和銀監(jiān)局手里?？梢灶A料，即使改制成農(nóng)商行，這樣的局面還是沒有太大改變，因為農(nóng)商行法人股東占比是有上限的，就縣域來說，單個法人股東及其關聯(lián)企業(yè)持股比例不可超過10％。在不太發(fā)達的地市（中國主流就是不發(fā)達、土包子?。?，法人入股就是圖分紅，農(nóng)信社以往分紅都挺高的，能改制農(nóng)商行的指標都不錯，盈利前景也好；法人入股前還得簽承諾書不謀求優(yōu)于其他股東的貸款權利，貸款集中度規(guī)定也限制其貸款總額，股東貸款還是銀監(jiān)會重點監(jiān)測的項目，法人股東從這撈不到太多好處。 另一方面，聯(lián)社這種組織形式肯定不可能長久存在，肯定要在幾年時間內(nèi)全面改組成農(nóng)商行。地方政府無法通過股權控制農(nóng)商行（國有企業(yè)成分不可超過10％、政府和融資平臺不得入股），在法人股東比例上升的情況下（縣域農(nóng)商行法人股比例超過35％，市區(qū)農(nóng)商行法人股比例超過50％），控制力必然削弱。發(fā)達點的地方法人還愿意對經(jīng)營啊戰(zhàn)略啊費腦筋，不發(fā)達的地方就由銀監(jiān)局主導了，地市級銀監(jiān)局能管的法人就在這塊了，那得牢牢抓住。從銀監(jiān)的政策也能看出這方面的意圖，銀監(jiān)2015年3號令把農(nóng)信社改制農(nóng)商行的權限下放到省局，那就是趕緊推進的節(jié)奏，就是因地制宜找對自己最有利的方案的意思。不過對于一些比較特殊的情況，地市政府還是有空間的。比如政府以往支持農(nóng)信社處理不良的時候用土地置換了一批不良貸款，改制了要求變現(xiàn)，一般都把土地價值評估得很高入賬置換不良，改制前是要求變現(xiàn)的，缺口那么大，補不上資本充足率之類核心指標就不達標了，還得求著政府解決，一般是通過融資平臺回購。之后怎么辦，就是空間。對于省聯(lián)社，其實它不必然是政府利益的代表，本身省聯(lián)社就是下級聯(lián)社出資成立的，未必得聽政府號令。如果各地農(nóng)信社分別改制了，那省聯(lián)社不得不被架空。

農(nóng)商行全稱農(nóng)村商業(yè)銀行，系由農(nóng)村信用社改制而成，屬于城商行序列。作為集體性質的金融機構，農(nóng)商行以前由人民銀行代管，現(xiàn)在全部劃歸各省人民政府托管，省市縣三級農(nóng)商行垂直管理，接受銀保監(jiān)部門監(jiān)管。 農(nóng)商行作為地方性銀行，有優(yōu)點也有缺點。優(yōu)點是政策靈活，在吸儲、放貸以及從事相關金融產(chǎn)品時，有一定的彈性，操作空間比較大，同時又受益于地方政府的保護，經(jīng)營任務和壓力相對國有幾大銀行略小。缺點是，風險防控做得不是很好，容易產(chǎn)生不良貸款形成壞賬，滋生腐敗行為，最關鍵的是，大量關系戶的植入，人際關系比較復雜。 至于工資收入，農(nóng)商行有高有低。業(yè)務拓展好的，收入遠遠高于國有幾大銀行，業(yè)務拓展一般的，收入相對會低，但整體水平比一般企事業(yè)單位要高，地區(qū)間的差異比較大。小公這里有一個縣的農(nóng)商行，因為該縣的經(jīng)濟狀況比較好，業(yè)務做得非常好，前幾年人均收入20萬+，到中層一般都30萬以上，支行長年薪百萬完全不是問題，很多市級國行的在職人員都爭著跳槽到該行，風光一時無兩。而另外幾個縣的農(nóng)商行，很多遠遠不及前面的，人均收入多數(shù)也就10萬+，比上不足比下有余。不過，這幾年因為地方經(jīng)濟普遍不景氣，農(nóng)商行經(jīng)營壓力普遍比以前要難，員工平均收入待遇也呈下降趨勢，但業(yè)務能力強的，收入照樣很高。 總的來說，農(nóng)商行還是不錯的，可以考慮去，至于好不好混，很大程度取決于個人能力和關系，不能一概而論。 我是一名銀行人，從業(yè)10年了，對于這個問題，我來回答一下吧。 以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城里，最常見的金融機構就是信用社了，而且老百姓對信用社特別得信任。隨著金融市場的發(fā)展，原有信用社體系已經(jīng)不能滿足經(jīng)營需要了，必須進行改革了，為此很多信用社改頭換面變成農(nóng)村商業(yè)銀行，簡稱農(nóng)商行，細心的朋友可能會發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行股東很多，有些達到100-200個，甚至更多。 在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發(fā)放貸款這兩件事情，業(yè)務非常單一，改制后農(nóng)商行開始走向市場化道路，業(yè)務范圍也逐步擴大，部分農(nóng)商行開始做信用卡、ETC等業(yè)務，但是與國有銀行、股份制銀行相比，業(yè)務還是比較單一的，因此工作壓力也相對小一些。 以前政策不允許跨地區(qū)經(jīng)營，農(nóng)商行一般經(jīng)營范圍是圍繞一個市或者一個縣域開展業(yè)務，后來政策放松了，一些規(guī)模比較大的農(nóng)商行開始拜托行政區(qū)域限制，走向周邊區(qū)域，像我們這邊的江陰農(nóng)商行就屬于這類情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設置了部分網(wǎng)點，擴大了經(jīng)營范圍。 農(nóng)商行作用一級法人機構，往往待遇比大部分銀行要好一點，畢竟地方性銀行得到政府的保護。近年來，隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)整，經(jīng)濟不景氣，加強農(nóng)商行自身風控體系較弱，部分農(nóng)商行經(jīng)營面臨很大的壓力，不良貸款飆升，監(jiān)管指標逼近紅線，經(jīng)營情況難言樂觀。 農(nóng)商行待遇還是不錯的，比一般企業(yè)好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，畢竟地方性銀行走關系的太多了，人員關系也相對復雜一點，不管怎樣，有機會去里面上班還是不錯的。 農(nóng)信社，農(nóng)商行遇到了一些問題，惹眾議。我覺得應該客觀地對待。農(nóng)信社，農(nóng)商行是離我們最近的商業(yè)銀行，老百姓創(chuàng)業(yè)起步時，多是從這些接地氣的金融單位得到了資金支持，有了業(yè)績，大銀行搶走，破產(chǎn)了有農(nóng)商行背上不良。我是業(yè)外人士，不懂有關金融業(yè)務。真該批評的是中國農(nóng)業(yè)銀行，農(nóng)行不姓農(nóng)！ 農(nóng)商銀行這個單位總的說職工收入還是可以，能有穩(wěn)定的收入，養(yǎng)家糊口是沒有問題的，真正發(fā)財?shù)木褪切刨J科的人，一個信貸科的科長能跟個縣長有錢，吃回扣這是一個公開的秘密，不送禮不拿回扣貸款是下不來的，就是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的貸款科科長，向外代出1萬元就有200元的回扣或者是送理收入不菲啊還要請一到二次客要不就說批不來找各和原因下不來錢拿不手的，農(nóng)商行黑啊。 只要有個親戚在銀監(jiān)，進農(nóng)商行輕而易舉 農(nóng)商銀行早已變成了私人企業(yè)的錢袋子。有進帳還貸款，沒有能想買設備擴建都是農(nóng)商銀行辦理。所以民眾的存款很危險，如果企業(yè)倒閉了。存款人跟著倒霉。 你這問題問的，有幾分天真，還有幾分單純，好不好混，混 社會 ，那個單位好混的？我們走過了七十年，在今天，各階層己趨固化，一個 社會 小白，沒有基礎人脈，肯定不好混！ 農(nóng)商行，就是以前的農(nóng)信社，最早的地區(qū)是五一年建立的，發(fā)展經(jīng)濟，保障供給，當時為剛建國后農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民的經(jīng)濟恢復，起到了巨大的作用！老農(nóng)信人是吃苦的一代，清白的一代，他們一個包，一把算盤，書寫他們的一生清白和忠實！我曾經(jīng)看到一個老農(nóng)信人，為了錯賬五分錢，熬燈熬夜，終出找了出來！有時翻翻五幾年六九年，那些發(fā)黃的借據(jù)，有一元的，有三元五的，最大的一張十二元，——這見證了 歷史 ，既說明那時的經(jīng)濟情況，又印記了農(nóng)信發(fā)展的印痕！ 為什么說這些？我們從彭博舉報的濟南農(nóng)商行，也很大一部分反映出農(nóng)商行高層的現(xiàn)狀！前山東農(nóng)村信用社理事長宋文瑄，他是從政府口調(diào)入的，政府很多時候的隨意行為，讓這樣的人管理幾千萬億業(yè)務單位，你認為會怎樣？一0以前，農(nóng)信社的中高層總體是清潔，也就逢年過節(jié)，吃點喝點，以后發(fā)展到基層的主任，貪職工的考核工資，這所里員工共同努力的結果，他摟入自已的口袋，你找也沒用！上頭縱容不管，一時形成大勢，沒幾年，這些人便有了幾套房子什么的！如果僅僅是物質的形式也好，這種風氣大盛，農(nóng)信的環(huán)境便有了奴才奴隸奴隸主，信仰坍塌！曾聽一個朋友，干基層支行長抱怨，開會被理事長操娘日媽地罵過，轉脖子汗都下來了，——不是汗不敢出，而是出汗出漿！我說不干好了，他不言語了，為什么？高收入才能養(yǎng)什么了！ 農(nóng)商行經(jīng)過六十八年的發(fā)展，有過風，也有過雨，到今天大約有這幾大集團，一是 歷史 派 這些員工基本上是本地的，人熟地熟人脈熟，還有的一家人都干了三代了，他們實力不容小覷！主要存款來源親戚明友，存款時間悠長！ 二是委托派 這些人員復雜，有人民銀行的，銀監(jiān)會的，政府的，他們一般處在高層，象彭博，以前是銀監(jiān)會的，宋是政府過來的，這些人關糸硬扎，路子較廣，拉對公存款有實力水平！這里面包括兼并后城市信用社的人！ 三新進的人員 主要大學生，研究生，有知識，有能力，適應新的業(yè)務，但根底尚淺，是以后的希望！ 農(nóng)商行這單位怎樣，業(yè)務指標網(wǎng)上有，給你分析了 歷史 和人員構成，你進的活打好干五年柜員的準備，除非有別的關糸，也不一定，——這是好漢子不稀干，懶漢子干不了的活！監(jiān)控制度培訓重復開會，你一定會突然之間懷疑人生的！ 你說，你有信心混三十年嗎？哈哈！ 我來回答吧，我就是農(nóng)商行出來的。農(nóng)商行是每個縣為單位的。效益差別非常大。有的縣信用社效益好柜員都可以拿到30000一個月支行長什么的都是百萬年薪的。有的縣效益差，支行連底薪2000都沒錢發(fā)，員工還要貼錢在網(wǎng)點上班所以農(nóng)商行好不好不能一概而論你要問具體哪個市或者縣的農(nóng)商行好不好。記住銀行也是企業(yè)，員工待遇肯定和企業(yè)的經(jīng)營和員工的能力有關系。 在這個單位當領導還可以，挺不錯的！年薪很高，還有許多美女員工相伴，如果你是一個普通員工，那你就要有思想準備，為了前途，奉獻精神一定要有，不管奉獻什么你都要意無反顧！或者你有不錯的人脈和親戚關系，再者就是甘為平庸，一輩子都不用鳥這些人渣領導。 銀行工作單位不錯，工資穩(wěn)定，待遇好，雖然沒以前那么好，但是現(xiàn)在還是不錯的職業(yè)選擇。