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陜西欣宇裝修裝飾有限公司永城分公司，有資質(zhì)雙乙：設(shè)計乙級、施工乙級。聽說在西安主要從事酒店、歌廳、餐廳、茶秀的裝修設(shè)計與施工，注冊資金800萬元，成立于2001年，國家注冊商標，今天上午在永城工商管理局備案，設(shè)立的分公司，永城分公司地址在東城區(qū)文化路道北向100米路北，去看一下吧！

你說的劇情是《張保仔》，那個女的是女主角陳凱琳?！稄埍Ｗ小肥窍愀垭娨晱V播有限公司拍攝制作的古裝奇幻動作電視劇，由洪永城、陳展鵬、陳凱琳 、邵美琪、黃智雯、陳山聰?shù)戎餮?，梁材遠擔任監(jiān)制。該劇以清朝年間香港海盜張保仔故事為題，主要講述長洲女·警黃娣妹時空交錯被帶回200年前的清朝，遇上紅旗幫海盜張保仔和十一貝勒旻皓，三人展開了一段相·愛·相·殺、跨越時空糾葛的故事 。該劇作為臺慶劇于2015年9月21日起周一至周日晚9：30播出

哪吒汽車是浙江合眾新能源汽車有限公司旗下的汽車品牌，合眾成立于2014年，在新能源汽車這一塊，算是國內(nèi)起步最早的一批公司了。合眾還是全國第7家拿到發(fā)改委、工信部雙資質(zhì)并有自建工廠的新能源整車企業(yè)，實力在業(yè)內(nèi)有目共睹。合眾是清華大學(xué)長三角研究院孵化的新能源車企，他們的研發(fā)四國八地 全球布局，在美國、德國、意大利等地都有研發(fā)中心和設(shè)計中心，還高薪挖了不少行業(yè)的大牛，集結(jié)全球最頂尖的造車技術(shù)。我平時喜歡泡一些汽車論壇，所以對這個品牌一直比較關(guān)注。哪吒汽車給我的印象一是外觀漂亮，二是智能化、科技感很強，我覺得非常適合年輕人開。哪吒汽車現(xiàn)在有兩款量產(chǎn)車型，都是純電動車。一款是2018年11月上市的哪吒N01,這是款小型SUV，售價在6、7萬的樣子，性價比很高，現(xiàn)在升級成了中期改款車型2020款。另一款是今年3月才上市的哪吒U，雖然定位的是緊湊型SUV，但空間超大，和B級車差不多。售價在14萬到20萬，車上全是高科技，配置吊打同級。

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市場選擇的目的市場選擇，即選擇某個領(lǐng)域作為目標市場。融資租賃公司需要做好市場選擇，方能強化公司在市場中的競爭力。有利于資源聚焦、專業(yè)能力形成及核心競爭力的塑造。每個公司資源稟賦不同，并且是有限的，將資源投入到特定的、具備相對優(yōu)勢的領(lǐng)域和目標市場，才有可能在該市場形成專業(yè)能力（包括市場開拓能力、風(fēng)控能力、資產(chǎn)管理能力等），搶占市場份額，積累客戶群，反過來這些成為公司的優(yōu)勢資源，進一步強化公司在該市場的競爭力。其次，有利于提升運營效率。確定目標市場、聚焦特定客戶群，有利于公司提煉業(yè)務(wù)操作流程與標準，并形成、完善業(yè)務(wù)運營體系，擺脫項目制的業(yè)務(wù)操作模式（業(yè)務(wù)以單個項目評審制的操作模式，無法形成系統(tǒng)的業(yè)務(wù)體系），提升運營效率。再次，有利于公司品牌的形成。聚焦目標市場，逐步提高對目標客戶群的覆蓋率，積累公司在目標市場的地位與知名度，進而形成公司市場品牌。最后，市場選擇的優(yōu)化有利于租賃公司融資。長期聚焦目標市場，逐步提高對行業(yè)的認知，有利于形成貼合市場與客戶特性的風(fēng)控體系，確保公司資產(chǎn)質(zhì)量、防范風(fēng)險，有利于租賃公司對外融資的開展，特別是非標融資方式的開展。市場選擇的方式1、行業(yè)選擇原則（1）市場容量大。市場容量大是首位重要的。只有大容量的市場才能為租賃公司提供廣闊的空間進行業(yè)務(wù)規(guī)?；斗牛啪邆渥銐虻氖袌錾疃纫宰霎a(chǎn)品和服務(wù)的深化，最終提升租賃公司盈利能力和市場競爭力。舉例而言，目前市場容量大的行業(yè)有醫(yī)療。2016年醫(yī)院收入總規(guī)模達2.65萬億，考慮制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)藥流通等環(huán)節(jié)，整個醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模更大。同時醫(yī)療行業(yè)具備良好的市場深度，可供開發(fā)除設(shè)備融資租賃以外的多種產(chǎn)品與服務(wù)，比如物資集中采購、貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款保理等。目前國內(nèi)融資租賃公司大多進入的是醫(yī)院這個終端消費環(huán)節(jié)的設(shè)備租賃，未來待開發(fā)的市場空間還很大。同樣市場容量大的還有物流業(yè)。2016年我國社會總物流商品金額超過230萬億元，其中物流費用總額突破11萬億元。物流業(yè)所轄細分行業(yè)有運輸業(yè)、倉儲業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)。當今互聯(lián)網(wǎng)時代下的物流業(yè)正運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行行業(yè)變革，過去7年是物流業(yè)股權(quán)投資的黃金時期，未來物流行業(yè)的債權(quán)投資勢必將迎來發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。作為鏈接企業(yè)與客戶的最直接橋梁——物流業(yè)越來越受到企業(yè)和金融機構(gòu)的重視。此外，市場容量大的行業(yè)還有很多，比如工業(yè)裝備制造業(yè)、食品制造業(yè)等。（2）行業(yè)存續(xù)性長。只有存續(xù)性長的行業(yè)才能為租賃公司提供可長遠布局、精耕細作的市場土壤。一般關(guān)乎國民經(jīng)濟、民生的基礎(chǔ)性行業(yè)都是百年永存的行業(yè)，比如關(guān)乎民生的衣食住行，關(guān)乎工業(yè)基礎(chǔ)的工業(yè)裝備，這樣的行業(yè)不僅百年永存，一般市場容量也比較大。2、行業(yè)選擇的其他考慮因素市場容量與存續(xù)性只是選擇行業(yè)的兩個首要因素，到業(yè)務(wù)開展的執(zhí)行層面，行業(yè)的選擇還需要綜合考慮其他因素。首先是公司資源稟賦。在滿足行業(yè)選擇的原則基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇公司具備相關(guān)資源稟賦的行業(yè)。該資源稟賦可以是股東的產(chǎn)業(yè)背景、團隊行業(yè)經(jīng)驗/客戶資源（在先有團隊后定市場的情況下）、資金優(yōu)勢等。選擇公司具備相關(guān)資源稟賦的行業(yè)作為目標市場，有利于業(yè)務(wù)順利開展或形成相對優(yōu)勢。在此有個值得借鑒的市場經(jīng)驗是，對于規(guī)模不大的初創(chuàng)公司而言，如果核心團隊是來自多個領(lǐng)域，則最好綜合公司其他資源與行業(yè)選擇的原則，選擇一個領(lǐng)域作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主戰(zhàn)場，而非將有限的資金資源分散在各個行業(yè)，特別是這些領(lǐng)域無一定的關(guān)聯(lián)性，在對外融資時，資金機構(gòu)將無所適從，無法清晰體現(xiàn)租賃公司的整體經(jīng)營邏輯與戰(zhàn)略思路。其次是市場飽和度或市場競爭程度。即使是一個市場容量大的行業(yè)，如果市場已飽和或者競爭激烈異常，則需要考慮進入該市場的戰(zhàn)略價值。比如醫(yī)療行業(yè)中的公立醫(yī)院設(shè)備租賃細分領(lǐng)域，即使市場容量不小，但在眾多租賃公司扎堆介入、行業(yè)領(lǐng)先公司具備先發(fā)優(yōu)勢的現(xiàn)狀下，對于初創(chuàng)租賃公司或后進入者而言，未必是個好的機會。是否應(yīng)該選擇別的行業(yè)或細分領(lǐng)域，則值得同業(yè)租賃公司思考。再者是行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險。系統(tǒng)性風(fēng)險主要表現(xiàn)為行業(yè)周期性風(fēng)險，特別是強周期性行業(yè)。租賃公司需要評估對行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險的承受能力，最典型的當屬航運，在經(jīng)歷了過去四五年的下行周期，一般的租賃公司無法承受這輪行業(yè)下行帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險的沖擊，業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。強周期性行業(yè)不是不可介入，只是需要公司具備很強的周期判斷能力，否則踏錯節(jié)奏將導(dǎo)致公司資產(chǎn)面臨嚴重損失。3、選擇業(yè)務(wù)切入點選定了行業(yè)大方向，在業(yè)務(wù)落地階段還需要找到合適的切入點。市場容量大的行業(yè)往往包含多個細分行業(yè)，每個細分行業(yè)特性、市場風(fēng)險等均不同，孕育的市場機會亦不同，租賃公司需要找到一個合適的細分行業(yè)作為業(yè)務(wù)開展的口子，一段時間后再根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實際情況調(diào)整、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。作為切入點的細分行業(yè)可進行多次細化，切分的越細對業(yè)務(wù)的開展越有利，目標越清晰。例如，醫(yī)療行業(yè)分為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)藥和醫(yī)療器械、流通環(huán)節(jié)的醫(yī)藥運輸、交易環(huán)節(jié)的醫(yī)藥/醫(yī)療器械經(jīng)銷、終端消費的醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)藥可進一步細分為生物制藥、化學(xué)合成藥、中藥，中藥又細分為原料藥材、中成藥?？上攵筢t(yī)療行業(yè)可細分為眾多細分領(lǐng)域，供各金融機構(gòu)進行業(yè)務(wù)開展。符合以下四個要求的細分領(lǐng)域適合作為業(yè)務(wù)切入點：市場容量和細分行業(yè)的特殊性（即行業(yè)進入具備一定的壁壘,且具發(fā)展前景）；需求的穩(wěn)定性（市場對行業(yè)的需求彈性較?。粌敻兜目煽啃裕ǔ凶馊私?jīng)營性現(xiàn)金流較穩(wěn)定）；設(shè)備的保障性（承租人必須的經(jīng)營性資產(chǎn)，保值性、通用性、變現(xiàn)性較強，當然該因素在進行非租賃業(yè)務(wù)時為非必要因素）。4、目標客戶準入條件設(shè)置在實際業(yè)務(wù)開展時，還需要針對不同細分市場設(shè)定目標客戶的準入門檻，一般涉及客戶經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營年限、實際控制人/核心團隊的從業(yè)年限、負面信用清單等要素。準入門檻設(shè)置的高低主要取決于租賃公司對風(fēng)險的容忍度、內(nèi)部資金成本兩個因素。一方面，公司對風(fēng)險容忍度越低，越傾向于設(shè)定較高的準入門檻，反之，準入門檻設(shè)置較低；另一方面，租賃公司資金成本越低，越有可能承做高端大型客戶，能快速擴大業(yè)務(wù)投放規(guī)模，反之準入門檻可能需要下沉，否則業(yè)務(wù)投放收益無法承受較高的資金成本。5、配套產(chǎn)品設(shè)計選定業(yè)務(wù)切入點后，需針對細分行業(yè)的市場需求設(shè)計產(chǎn)品。比如針對藥品經(jīng)銷企業(yè)，由于客戶的設(shè)備等資產(chǎn)較少，同時對周轉(zhuǎn)資金需求比較大，資金需求多為短期。針對該細分市場，比較適合應(yīng)收賬款保理等產(chǎn)品進行需求的匹配而不是融資租賃。由于藥品消費的終端消費主要是醫(yī)院和藥店，非常集中。故對藥品經(jīng)銷企業(yè)開展保理業(yè)務(wù)，可考慮以醫(yī)藥和藥店作為核心企業(yè)設(shè)計保理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)開發(fā)模式與風(fēng)險管控點。目前市場有部分公司以三、四線城市的三甲、二甲醫(yī)院為核心企業(yè)，開展藥品銷售的保理業(yè)務(wù)。風(fēng)險管控以最為核心企業(yè)的醫(yī)院進行貨款的確認。當然，開展該業(yè)務(wù)，租賃公司需要考慮到產(chǎn)品設(shè)計中各方的利益平衡、對核心醫(yī)院的營銷能力以及賬款的回款方式的確定。以行業(yè)選擇市場的利弊利：一方面，以行業(yè)選定市場的租賃公司，往往采取行業(yè)專業(yè)化運營模式，深入行業(yè)精耕細作，易于形成專業(yè)經(jīng)營能力與完善的業(yè)務(wù)運營體系。另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)，業(yè)務(wù)具備延展性。由于目標客戶群同屬于一個行業(yè)，客戶之間形成上下游或同業(yè)關(guān)系，為租賃公司開展集約采購、貿(mào)易融資、應(yīng)收款保理等其他復(fù)合業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)，可為租賃公司提高盈利能力。弊：比如，資產(chǎn)的行業(yè)集中度較高，易于受行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險不利影響。目前業(yè)內(nèi)租賃公司主要采取布局多個行業(yè)，降低資產(chǎn)的行業(yè)集中度，或選擇弱周期性行業(yè)/非周期性行業(yè)，來對沖行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險。此外，單個行業(yè)市場飽和速度相對快，容易造成激烈競爭，特別是具備明顯戰(zhàn)略價值的行業(yè)，如醫(yī)療設(shè)備融資租賃、乘用車融資租賃短期內(nèi)引來眾多租賃公司扎堆進入，市場競爭進入白熱化，其中不具競爭優(yōu)勢的租賃公司被迫降低客戶門檻，變相放大了經(jīng)營風(fēng)險。最終，融資租賃公司對于市場的選擇是個需要綜合考慮多個因素、進行各項利弊權(quán)衡的過程，顧此失彼容易造成公司經(jīng)營出現(xiàn)狀況，盲目跟風(fēng)亦不可取。在行業(yè)進行轉(zhuǎn)型之際，要想獲得長遠發(fā)展，租賃公司需要在確定公司經(jīng)營目標與戰(zhàn)略的前提下，審慎進行市場的選擇。