白酒招商怎么尋找客戶,我想代理白酒白酒招商方案咋辦呢求推薦

1,我想代理白酒白酒招商方案咋辦呢求推薦

找個(gè)好白酒直接代理不就行了?建議看看東北白酒?,F(xiàn)在挺好做的。 東北白酒代理現(xiàn)在可以,主要有以下優(yōu)勢(shì)。1、東北白酒糧食酒比較多,例如大泉源酒,機(jī)會(huì)中端以上的酒都是糧食酒,糧食酒在市場(chǎng)上不錯(cuò),所以還是很受歡迎的。2、東北白酒多數(shù)都走中端路線,這符合現(xiàn)在的行業(yè)趨勢(shì),主要選擇有一定文化影響的品牌最好,比如大泉源的感恩文化,被消費(fèi)者稱作感恩酒,很受消費(fèi)者歡迎。3、東北白酒由于位于全國最大糧食基地,所以成本可以減低,價(jià)格也就低,對(duì)消費(fèi)者追求性價(jià)比的年代這是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),東北白酒現(xiàn)在絕對(duì)可以代理。

我想代理白酒白酒招商方案咋辦呢求推薦

2,如何尋找需要采購酒水的客戶

當(dāng)然,客戶也可能是通過哪一款酒水名稱查找相關(guān)供貨商與批發(fā)商,所以我們?cè)诎l(fā)布產(chǎn)品信息時(shí)酒水商品的名稱一定要寫清楚,標(biāo)題與正文中都最好有重復(fù)描述。對(duì)于一些長(zhǎng)期在網(wǎng)上采購的大客戶,必然也懂得一些網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí),所以他們及有可能關(guān)注阿里生意經(jīng)與百度問答。當(dāng)他們?cè)诎俣群桶⒗飼簳r(shí)沒有找到他所需要的酒水商品時(shí),他們會(huì)懂得在生意經(jīng)和百度問答里發(fā)起提問。所以我們要尋找需要采購酒水的客戶,關(guān)注阿里生意經(jīng)與百度問答是首選哦!在生意經(jīng)與百度問答里查看與回復(fù),幫助客戶解決問題!引起客戶關(guān)注,獲得客戶信賴,讓客戶主動(dòng)找上門來!謝謝!
不需要

如何尋找需要采購酒水的客戶

3,白酒銷售怎樣尋找客源白酒招商怎么找客戶

怎樣快速的2113把白酒賣出去?我去年賣5261酒一年就賺了2400多萬,我的倉4102庫有幾千平1653方,貨物非常多,我做了很多款白酒,一開始的時(shí)候呢,也不太好賣,后來我認(rèn)識(shí)了中國白酒策劃大師王兆鋒老師,老師看了我的酒之后,覺得非常好,于是幫助我策劃了一個(gè)非常厲害的營銷策劃方案,后來的話,老師還用他的人脈關(guān)系幫助我做了很多的推廣和宣傳,結(jié)果僅僅一周的時(shí)間,我的酒就消去了400多噸的庫存,而且老師還把全國各地比較知名的餐飲行業(yè)的老板推薦給我,這樣的話,我的白酒現(xiàn)在銷量非常的穩(wěn)定,而且生意非常的好,我現(xiàn)在自己開了70多家的分店,現(xiàn)在的生意特別好,經(jīng)過老師的同意之后,我把這個(gè)方案已經(jīng)公布到了網(wǎng)上,大家可以搜索一下王兆鋒白酒策劃,你你可以跟我一樣,把你的酒快速的賣出去。有不明白的隨時(shí)追問
首先,我們需要做的就是了解白酒的種類,也就是每一種常見的白酒我們都要有所了解,這樣我們才能在向別人介紹的時(shí)候,能夠抓住酒的特點(diǎn)進(jìn)行推薦。 2/6 鎖定客戶群,在生活中,我們是很容易發(fā)現(xiàn)一些人是不會(huì)購買白酒的,但是有一部分的人卻又非常喜歡白酒,這就需要我們?cè)阡N售白酒的時(shí)候,選定合適的客戶群。 3/6 根據(jù)客戶的需求進(jìn)行介紹,在銷售白酒的時(shí)候,我們一定要根據(jù)客戶的需要推薦合適的白酒,這樣銷售出去的幾率會(huì)比較大,所以最好是能夠根據(jù)客戶的需求推銷白酒。

白酒銷售怎樣尋找客源白酒招商怎么找客戶

4,酒水企業(yè)如何成功招商

對(duì)于酒水廠家來講,招商會(huì)往往具有“多快好省”的優(yōu)點(diǎn):可以快速回籠資金、快速組建銷售網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品鋪到渠道;同時(shí),還具有節(jié)省人力、物力和財(cái)力,節(jié)?。ò瞬繝I銷策劃公司)時(shí)間和精力等等優(yōu)勢(shì),而對(duì)于招商會(huì),除了廠家要樹立良好的心態(tài),不投機(jī),不取巧外,還要講究“一三五”法則,即要關(guān)注經(jīng)銷商所看重和“瞄準(zhǔn)”的核心要素,圍繞經(jīng)銷商的需求作文章;其次,還要制定完整的招商策略,對(duì)招商進(jìn)行細(xì)分與定位,鎖定屬于自己的目標(biāo)市場(chǎng)與客戶;再次,擬定招商方案以及方法與手段,制定招商的步驟,組建班子,做好預(yù)算,跟蹤細(xì)節(jié),落實(shí)從理念到動(dòng)作,只有如此,招商才能有條不紊,才能真正而有效地達(dá)成目標(biāo)。 一、洞徹和把握目標(biāo)經(jīng)銷商的需求  它要求參會(huì)招商的企業(yè)要深刻了解經(jīng)銷商的內(nèi)在需求,了解經(jīng)銷商關(guān)注什么,思考什么,最終需(八部營銷策劃公司)要什么?很多企業(yè)在招商過程中,往往方向不清,目標(biāo)不明,最后讓招商會(huì)的各項(xiàng)投入統(tǒng)統(tǒng)打了水漂,其實(shí),招商也要講究4P、4C模式,即廠家“亮相”的產(chǎn)品,一定要是經(jīng)銷商所需求的;產(chǎn)品價(jià)格的制定,要更多地參考經(jīng)銷商為了代理他們意向中的產(chǎn)品,而愿意付出的成本或者代價(jià)(投入);在招商渠道方面,要更多地選擇經(jīng)銷商所關(guān)注并且“便利”的媒介;在招商政策(促銷)的制定上,要通過與目標(biāo)經(jīng)銷商的前期互動(dòng)而良好的溝通,達(dá)成一致意見,進(jìn)而獲得他們的理解、支持與參與,從而讓招商目標(biāo)能夠圓滿達(dá)成。在具體執(zhí)行層面,作為廠家要更多地關(guān)注經(jīng)銷商的所思、所想、所行,這也是招商策略制定的前提。   在招商過程中,廠家只有滿足了目標(biāo)經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)需求,換位思考,換心思考,招商才會(huì)更有針對(duì)性,才會(huì)真正地吊足經(jīng)銷商的胃口,從而讓招商工作錦上添花,事半功倍。   在研究了經(jīng)銷商需求的前(八部營銷策劃公司)提下,要想讓招商與眾不同,收到實(shí)效,作為廠家,就必須要制定完善的招商策略與規(guī)劃,它是招商成功的核心綱領(lǐng),也是招商能否成功的關(guān)鍵。   首先細(xì)分招商目標(biāo),要明白招商的目的是什么?是展示企業(yè)產(chǎn)品及品牌形象為主、招商為輔,還是以招商、融資為主,宣傳和擴(kuò)大知名度為輔,只有把這兩者的關(guān)系界定清楚了,才能明確招商定位及方向,更能因地制宜的制定招商策略。細(xì)分招商目標(biāo)的目的,是讓企業(yè)清楚自己的招商使命,避免陷入招商誤區(qū),以致自己找不到“北”。   其次鎖定目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略定位以及招商使命,并不是所有的區(qū)域或者市場(chǎng)都能夠讓企業(yè)獲益,因此,作為廠家,要更多地根據(jù)自己的核心優(yōu)勢(shì),鎖定(八部營銷策劃公司)適合的區(qū)域市場(chǎng),作為自己階段性的目標(biāo)主攻市場(chǎng),通過區(qū)域滾動(dòng)銷售(ARS營銷戰(zhàn)略),達(dá)到成為區(qū)域第一的營銷目標(biāo)。比如,對(duì)于基礎(chǔ)較好的未來的基地市場(chǎng),實(shí)施直營招商,對(duì)于戰(zhàn)略市場(chǎng),實(shí)施分產(chǎn)品、分渠道獨(dú)家經(jīng)銷招商,對(duì)于邊緣市場(chǎng),實(shí)施獨(dú)家代理招商,但前提是有代理保證金及首批打款數(shù)額限制。  最后聚焦目標(biāo)客戶。并不是所有愿意經(jīng)銷你產(chǎn)品的客戶都是你理想中的客戶,只有符合廠家未來市場(chǎng)定位的經(jīng)銷商,才是合適的經(jīng)銷商,為了避免廠家錯(cuò)誤判斷,作為廠(八部營銷策劃公司)家在招商前,一定要制定招商標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合企業(yè)未來發(fā)展的經(jīng)銷商進(jìn)行模擬,符合條件的,才可以進(jìn)入下一輪篩選,不符合條件的,即使實(shí)力再強(qiáng)大,也要Pass掉,更不能讓其發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。通過嚴(yán)格的把關(guān),選定一支開拓能力強(qiáng),能夠與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn)的經(jīng)銷商,   凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。招商要想“出色”,需要制定計(jì)劃,合理分工,周密安排,做好以下五個(gè)方面的工作:   1、采用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種,第一是競(jìng)標(biāo)制,即通過類似于拍賣區(qū)域經(jīng)銷權(quán)的方式,為產(chǎn)品找到一個(gè)好拍檔。第二是招標(biāo)制,即不需支付買斷費(fèi),只需支付貨款或市場(chǎng)保證金,達(dá)到這些條件,即可擇優(yōu)錄用。第三種是達(dá)標(biāo)制,即只要遵循廠家設(shè)定的條件,就可以拿到產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)或者代理權(quán),而沒有過多的條件限制,一般廠家都采取第三種招商方式。因此,參考以上三種模式,要選定適合自己的招商方法,即不能太嚴(yán),以致無人“應(yīng)召”;但也不能太寬,以致任何人都能進(jìn)(八部營銷策劃公司)來,只有對(duì)符合條件的有一定實(shí)力的經(jīng)銷商“來者有拒”,設(shè)立門檻,制定恰到好處的招商標(biāo)準(zhǔn),才能讓獲此代理權(quán)限的經(jīng)銷商珍惜機(jī)會(huì),從而更好地做強(qiáng)產(chǎn)品、做響品牌、做大市場(chǎng)。   2、制定務(wù)實(shí)的招商政策。招商政策制定的巧妙與合理與否,關(guān)系到能不能吸引經(jīng)銷商前來加盟,一般要根據(jù)不同層次市場(chǎng)、不同打款量而分出坎級(jí),不同的坎級(jí),給予不同的政策支持,同時(shí),招商政策,在表現(xiàn)形式上要盡量多元化,除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)政策以及退換貨條件外,也可以根據(jù)首付款標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置給予多少家店買斷費(fèi)用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產(chǎn)品給予多少促銷品支持等,對(duì)于符合年獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,還可以設(shè)置出國旅游、提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),以從各個(gè)塊面進(jìn)行全方位的激勵(lì),從而連環(huán)設(shè)坎,坎坎牽制目標(biāo)經(jīng)銷商,以此激發(fā)經(jīng)銷商挑戰(zhàn)更大的銷售目標(biāo)。   3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現(xiàn)緊張錯(cuò)亂,破綻百出的窘境,就要明確招商的步驟與日期排程,要成立臨時(shí)的招商部門,明確組織架構(gòu),以及具體的崗位職責(zé),將招商的各個(gè)步驟及相應(yīng)工作,層層落實(shí)到相應(yīng)的人員頭上,使人人有指標(biāo),人人有壓力,人人有動(dòng)力,要設(shè)置具體的工作指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定,以從組織上保證招商活動(dòng)按部就班地推進(jìn)。同時(shí),在日程安排上,要把招商會(huì)議安排、宣傳媒體選擇、邀請(qǐng)函發(fā)放、物料準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)備方案等,合理籌劃,以及限時(shí)完成,以讓各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。   4、組建和培訓(xùn)招商隊(duì)伍。招商會(huì)可以真實(shí)地展示一個(gè)廠家的實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)是否訓(xùn)練有素,因此,在招商會(huì)預(yù)備期間,就需要著手對(duì)參會(huì)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),比如,培訓(xùn)會(huì)議制度與管理規(guī)定、實(shí)用商務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、談判技巧等(八部營銷策劃公司),從而打造一支作風(fēng)過硬,技能高超,靈活善變的招商隊(duì)伍,體現(xiàn)廠家良好的企業(yè)形象與內(nèi)在魅力,吸引經(jīng)銷商的踴躍參與及加盟。 5、做好招商各項(xiàng)預(yù)算。做好預(yù)算的目的,是防止招商會(huì)議期間,由于費(fèi)用的預(yù)算不足,或者是不合理,而關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”。招商會(huì)一般會(huì)涉及三個(gè)方面的費(fèi)用,一是宣傳費(fèi)用預(yù)算;二是業(yè)務(wù)費(fèi)用,包括會(huì)務(wù)費(fèi)用、通訊費(fèi)用、發(fā)函費(fèi)用、差旅費(fèi)用等;三是機(jī)動(dòng)費(fèi)用,用于臨時(shí)或突發(fā)事件出現(xiàn)而需要支付的費(fèi)用,比如,額外的獎(jiǎng)品、促銷品或者宣傳品等, 總之,戰(zhàn)略雙贏是(八部營銷策劃公司)成功招商的前提,作為廠家只有與經(jīng)銷商同呼吸,共命運(yùn),利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),達(dá)到一種真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,招商才能促使廠商同舟共濟(jì),抵達(dá)戰(zhàn)略雙贏的成功彼岸。

5,白酒如何推銷

我覺得首先給自己的酒下一個(gè)定義,低、中、高檔??適合什么樣的消費(fèi)群體,如果做促銷??中國白酒做營銷最成功的是金六福,所以廣告必不可少。你自己要給酒定位以后,就跟廠家要廣告費(fèi)和促銷費(fèi),然后你看是進(jìn)飯店,還是做比如婚慶這樣的市場(chǎng)。理論上的東西還是要的,你要研究理論,結(jié)合自己的產(chǎn)品,然后自己找出營銷的方式,所以下面的內(nèi)容,你還是有必要參考的: 隨著人們生活水平的提高,人們?cè)陲嬍撤矫娓幼⒅貭I養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個(gè)性。在消費(fèi)逐步走向理性化的今天,白酒在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨(dú)文化,從好客到饋贈(zèng),從福文化到運(yùn)文化,作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,要想贏得更多的市場(chǎng),白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分,而且要關(guān)注終端銷售,做好臨門一腳,因?yàn)閺V告的拉動(dòng)必須配合終端的“推動(dòng)”,營銷才能更有效。 一、搶占終端 白酒的終端體現(xiàn)在許多方面,按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場(chǎng)、酒吧、超市和百貨店,如果是拓展思路,實(shí)施嫁接營銷,其終端可以延伸到婚紗影樓、煙草專賣店、戶外等等,營銷和搶占終端,一是要對(duì)終端細(xì)分,分為ABC,進(jìn)行分類管理;二是需要在策略方面進(jìn)行促銷,如系列化、生動(dòng)化的產(chǎn)品排列、如針對(duì)不同對(duì)象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進(jìn)行推銷,在戶外進(jìn)行推銷,既要吸引顧客走進(jìn)來,又要主動(dòng)走出去。 二、終端細(xì)化 (一) 酒店終端 酒店終端是白酒商家必爭(zhēng)之地,對(duì)于酒店終端的促銷,主要有三個(gè)群體: 一是主流酒店老板。白酒,尤其是中高端,其消費(fèi)主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進(jìn)入酒店,除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)外,還必須要針對(duì)酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動(dòng)能正常進(jìn)行。在終端給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品,主要以鋪貨返利和銷售返點(diǎn)兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對(duì)銷售達(dá)到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。 二是酒店促銷員或服務(wù)員。白酒完成銷售過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費(fèi)者,這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售工作的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最后的“臨門一腳”。在酒店配備具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產(chǎn)品品牌的消費(fèi)形象度,有效拉近產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的距離。需要招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達(dá)流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致,讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵,尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化,讓她們?cè)谕扑]產(chǎn)品的時(shí)候傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵,同時(shí),可以在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座,凡是飲用這個(gè)品牌的消費(fèi)者都可以挑選專職促銷員唱歌,或?yàn)榕笥熏F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)。 三是酒店消費(fèi)者。終端銷售的最終目的就是讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品,在針對(duì)消費(fèi)者的促銷過程中,可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略,如上演玩“幣”風(fēng)暴,瓶?jī)?nèi)設(shè)置外幣或人民幣;如掀起有獎(jiǎng)促銷,采用刮刮卡和禮品贈(zèng)送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價(jià)值的不同獎(jiǎng)項(xiàng)禮品,集卡有獎(jiǎng)活動(dòng)等等,如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價(jià)值性、品位性。 (二)賣場(chǎng)和超市終端 賣場(chǎng)和超市是僅次于酒店的第二大終端,在這個(gè)終端的促銷過程中,一是在強(qiáng)化POP廣告和賣場(chǎng)廣告,如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等;二是產(chǎn)品實(shí)行堆碼管理,即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;三是可以為超市與賣場(chǎng)制作帶有產(chǎn)品宣傳標(biāo)記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi),可配合實(shí)物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;五是終端導(dǎo)購的培育,在賣場(chǎng)和超市,導(dǎo)購的用途非常大,對(duì)消費(fèi)者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等。 (三)戶外 為了快速搶占終端,走出去也是一種有效的策略,在商超這一塊,戶外活動(dòng)一般都是配合商超來開展,但對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的開拓,戶外路演是一種非常好的營銷策略。在農(nóng)村市場(chǎng)的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準(zhǔn)農(nóng)村消費(fèi)者的口味,培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費(fèi)者一種全新的思維習(xí)慣與消費(fèi)模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場(chǎng)(即農(nóng)村市場(chǎng))的主要突破口。針對(duì)這個(gè)終端的促銷,戶外路演效果比較好,因?yàn)楫?dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備,在購買年貨。如果利用趕集的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演,配合相應(yīng)的促銷活動(dòng),既能夠提升品牌在這個(gè)群體中的形象,又能夠促進(jìn)銷售。當(dāng)然,戶外路演需要前期宣傳造勢(shì)到位,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生購買行動(dòng),自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動(dòng),才能達(dá)到戶外路演的宣傳和銷售目的。 (四)婚紗影樓 婚宴市場(chǎng)作為白酒主要的市場(chǎng)之一,要想真正拓展婚宴渠道,借助婚紗影樓這個(gè)終端是有效的途徑,這個(gè)群體的目標(biāo)消費(fèi)者需要得到包含更多利益承諾(精神與物質(zhì)兩方面)的商品和服務(wù),不僅要賣喜酒,而是要結(jié)合婚慶服務(wù)做好文章。采用雙向合作、聯(lián)合促銷的方式介入,爭(zhēng)奪眼球,做到先聲奪人,促進(jìn)間接銷售。首先,要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動(dòng)提出將該品牌的白酒作為贈(zèng)品,送給每對(duì)拍照的新人;其次,說服影樓留出專門一角供白酒進(jìn)行陳列布置,發(fā)放喜帖及促銷信息,努力營造婚慶專用酒的氣氛;方法選擇上,可將“XX酒+某某婚紗攝影”捆綁促銷,并設(shè)置較大幅度的讓利,同時(shí)贈(zèng)送婚慶配套服務(wù)等,給目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在的利益承諾??梢葬槍?duì)婚慶服務(wù)公司開展;可以結(jié)合當(dāng)?shù)刂南蔡欠咒N點(diǎn)或經(jīng)營部。如可以在年歷,海報(bào),產(chǎn)品展示臺(tái),產(chǎn)品宣傳單張,圓型與心型氣球,喜字貼,來賓簽到簿,請(qǐng)柬,座位安排表等工具上都需印制該白酒品牌的“Slogan”,將喜慶、高雅、醒目有效結(jié)合;如購買白酒作為婚慶酒提供花車服務(wù);如購買白酒贈(zèng)送相應(yīng)的紅酒、喜糖等等。 三、推拉互動(dòng) “渠道為王”、“終端制勝”,要營銷終端,需要推動(dòng)與拉動(dòng)有效結(jié)合,在傳播方面整合,針對(duì)終端的SP,需要有新由頭、新賣點(diǎn)、新活動(dòng)形式,善于借勢(shì)和造勢(shì);需要促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時(shí)事性。如某品牌的白酒推出選美活動(dòng),但要求是先喝三兩該品牌的白酒,“醉美人”成為了議論的焦點(diǎn);如某品牌的白酒推出子母酒,贏得了眼球;如推出工業(yè)旅游和體驗(yàn)活動(dòng);如推出經(jīng)銷商和終端培訓(xùn)計(jì)劃;如實(shí)施分眾傳播等等。在終端的銷售上,加強(qiáng)推的力度,特別是節(jié)慶活動(dòng)、宴請(qǐng)活動(dòng)、聚會(huì)等等,加強(qiáng)團(tuán)購和進(jìn)行捆綁銷售,深度分銷,不斷搶占終端市場(chǎng)。 當(dāng)然,白酒的終端還有許多,如社區(qū)店、如酒吧等等。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化的今天,白酒的銷售將會(huì)決戰(zhàn)終端,這需要白酒企業(yè)加強(qiáng)對(duì)終端的控制與銷售,贏取消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)與偏好,細(xì)分終端,針對(duì)不同的終端進(jìn)行促銷。創(chuàng)新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場(chǎng);不僅搶占現(xiàn)有終端,而且要精耕細(xì)作,贏取更大的市場(chǎng)。

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