酒業(yè)公司年會(huì)活動(dòng)策劃案，請(qǐng)教一下年會(huì)活動(dòng)策劃方案要怎么寫(xiě)啊

年會(huì)的策劃都是大同小異，就是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，然后吃飯，然后發(fā)獎(jiǎng)品

如果是大公司建議找家專門(mén)策劃活動(dòng)的公司，自己搞這個(gè)很累的！

首先需要交代年會(huì)舉行時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)以及預(yù)計(jì)用時(shí)，接下來(lái)是年會(huì)的詳細(xì)情況：一、 年會(huì)目的對(duì)2016年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望2017的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工間的溝通交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。二、 年會(huì)主題、基調(diào)HR制定的本年公司年會(huì)的主題，比如：用心前行?騰飛。三、 年會(huì)安排1、 年會(huì)形式：企業(yè)會(huì)議+晚宴。領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐2、 年會(huì)人員的具體安排與職責(zé)：會(huì)議及晚宴主持人的選定四、年會(huì)內(nèi)容會(huì)議流程：1、全體員工簽到入座2、會(huì)議主持人開(kāi)場(chǎng)3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度匯報(bào)4、會(huì)議主持人做收尾總結(jié)晚宴流程1、全體員工簽到合影2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭3、頒獎(jiǎng)儀式4、員工文藝匯演、游戲：列出演出和游戲項(xiàng)目單五、活動(dòng)結(jié)束附：年會(huì)著裝要求、年會(huì)須知。一份年會(huì)策劃方案大致就包含以上幾個(gè)方面的內(nèi)容，合格的年會(huì)策劃方案是公司年會(huì)成功舉辦的前提。

這個(gè)是我找到的不過(guò)不是北京的，酒店什么的需要自己找哦，呵呵！給你看下部分內(nèi)容，完整的需要去論壇下載，完全免費(fèi)的哈： 晚宴加抽獎(jiǎng)的年會(huì)策劃方案 晚會(huì)目的:輕松、熱鬧（不同于以往的自助餐、卡拉OK、化裝舞會(huì)、各種游戲），讓每一位員工都參與到這個(gè)特別的日子里，盡情釋放自己，娛樂(lè)大家。 晚會(huì)形式： 一、 地點(diǎn)最好選擇一個(gè)類似于酒店宴會(huì)廳等地方。這樣有省去場(chǎng)地變換造成的時(shí)間浪費(fèi)，以及活動(dòng)的不連續(xù)性。 二、 年會(huì)所用的時(shí)間為從下午到晚上十一點(diǎn)左右，或者是晚飯前開(kāi)始持續(xù)3-4個(gè)小時(shí). 三、 開(kāi)場(chǎng):晚宴也好,抽獎(jiǎng)也好,在一個(gè)全國(guó)人民都喜氣洋洋的日子里,為所有辛苦工作了一年的同事們組織這么一場(chǎng)聚會(huì),本身就是對(duì)我們的員工的在過(guò)去一年里的肯定,更是對(duì)新一年的展望,不論是一個(gè)什么樣性質(zhì)的企業(yè),相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)中一定存在著不同的個(gè)體,平時(shí)的工作中大家可能由于性格的關(guān)系,也可能是由于工作性質(zhì)的原因,在這過(guò)去的一年里大家見(jiàn)面可能只是點(diǎn)點(diǎn)頭、微笑而過(guò)。但在我們的聚會(huì)上，更多的應(yīng)體現(xiàn)的是大家的多面性，以及平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)顯露出來(lái)的一面，讓每一個(gè)人都能更有效的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，并為大家接受。從這一點(diǎn)上我介意晚會(huì)的形式如下： …………h(huán)ttp://www.files8.cn/showtopic-254.aspx 還有一個(gè)：大宇年會(huì)執(zhí)行案(.doc) 也在那個(gè)論壇里面，你可以去找找看！~

一、 企業(yè)年會(huì)策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。二、 企業(yè)年會(huì)時(shí)間安排：年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。三、 企業(yè)年會(huì)人員管理：人員的邀請(qǐng)，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。四、 企業(yè)年會(huì)地點(diǎn)選擇：年會(huì)地點(diǎn)的選擇，戶外還是戶內(nèi)。五、 企業(yè)年會(huì)餐飲管理：年會(huì)餐飲的管理，吃什么?喝什么。六、 企業(yè)年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請(qǐng)專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。七、 企業(yè)年會(huì)節(jié)目編排：年會(huì)員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請(qǐng)等。八、 企業(yè)年會(huì)亮點(diǎn)策劃：年會(huì)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。九、 企業(yè)年會(huì)活動(dòng)流程安排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間安排，節(jié)目時(shí)間安排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。 一、 企業(yè)年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。二、 企業(yè)年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。三、 企業(yè)年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。四、 企業(yè)年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。五、 企業(yè)年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。六、 企業(yè)年會(huì)燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會(huì)的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

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你可以按照這個(gè)目錄整理你們的實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)：目錄 1 概述 1 1.1 公司簡(jiǎn)介 1 1.2 概況 2 1.3 主要影響 6 1.4 商業(yè)理念 6 2 組織結(jié)構(gòu) 7 2.1 管理及人員 7 2.2 團(tuán)隊(duì)主要組成 7 2.3 年度人員分析與費(fèi)用 8 2.4 管理機(jī)構(gòu) 8 3 產(chǎn)品組合 8 3.1 選擇產(chǎn)品組合 8 3.2 銷售預(yù)測(cè) 10 3.3 分析當(dāng)前產(chǎn)品組合 10 4 市場(chǎng)分析 14 4.1 市場(chǎng)分析 14 4.2 目標(biāo)市場(chǎng) 15 4.3 市場(chǎng)研究計(jì)劃 16 5 分銷與服務(wù) 17 5.1 分銷職能的構(gòu)成 17 5.2 目前銷售渠道分析 18 5.3 客戶服務(wù)與支持 19 6 競(jìng)爭(zhēng) 20 6.1 當(dāng)前產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)地位 20 6.2 我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 20 6.3 采取的對(duì)策 21 7 廣告與促銷 21 7.1 目標(biāo)與策略 21 7.2 下一年的媒體組合 22 7.3 廣告代理信息 22 7.4 下一年廣告效果評(píng)測(cè) 22 8 營(yíng)銷人員 23 8.1 營(yíng)銷員工數(shù) 23 8.2 理想的銷售團(tuán)隊(duì) 23 8.3 非銷售人員 24 8.4 200 年?duì)I銷人員費(fèi)用 24 8.5 人力資源發(fā)展計(jì)劃 24 9 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 25 9.1 優(yōu)勢(shì) 25 9.2 劣勢(shì) 26 9.3 問(wèn)題和可能性 26 10 目標(biāo)與策略 27 10.1 概述 27 10.2 介紹：新產(chǎn)品組合 27 10.3 每個(gè)產(chǎn)品線組的市場(chǎng)目標(biāo) 28 10.4 銷售目標(biāo) 29 10.5 各銷售渠道的的銷售目標(biāo) 29 10.6 營(yíng)銷策略 30 10.7 價(jià)格政策 30 11 銷售計(jì)劃 31 11.1 未來(lái)三年的銷售計(jì)劃 31 11.2 銷售目標(biāo) 32 11.3 圖表表示 33 12 營(yíng)銷預(yù)算 36 12.1 營(yíng)銷費(fèi)用 36 12.2 市場(chǎng)預(yù)算圖表 37 13 活動(dòng)時(shí)間表 42 13.1 表一 42 13.2 表二 43 13.3 表三 43 14 評(píng)估與過(guò)程控制 44 14.1 結(jié)果 44 14.2 按金額計(jì)算的結(jié)果

用手寫(xiě)

化妝舞會(huì)···余大木扮HelloKitty或者白雪公主或者直接小矮人真人現(xiàn)身···連妝都省啦····

2014新年即將到來(lái)。每到年底公司總會(huì)舉辦年會(huì)來(lái)犒勞員工，東莞歐品酒業(yè)網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)Eric(鄭桂強(qiáng)）整理了相關(guān)資料，希望對(duì)您有幫助。 年會(huì)策劃方案一 時(shí)間：2天 第一天活動(dòng)內(nèi)容安排： 第一天選擇周邊城市旅游景點(diǎn)，上午坐車(chē)—參觀景點(diǎn)—景點(diǎn)午餐，下午坐車(chē)—另一個(gè)景點(diǎn)開(kāi)展拓展游戲，晚上最好回到該景點(diǎn)城市住宿，并且舉辦一場(chǎng)香檳紅酒晚宴，犒勞公司各階層領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)一年的辛苦，同時(shí)可以準(zhǔn)備些游戲+歌舞表演類節(jié)目。但是最好時(shí)間在21：00前結(jié)束，好讓大家回酒店休息，準(zhǔn)備第二天的重頭戲。 第二天活動(dòng)內(nèi)容安排： 早上行政部安排人裝扮會(huì)場(chǎng)，其余人可以自由活動(dòng)，或組織到附近公園游玩。給大家一個(gè)輕松舒心的心態(tài)，也好促進(jìn)同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。 午餐就大家吃個(gè)便餐，相信大家已經(jīng)等不急下午的年會(huì)節(jié)目安排和領(lǐng)導(dǎo)講話。年會(huì)上最好配紅酒，顯得比較高雅時(shí)尚。 年會(huì)策劃方案二 時(shí)間：1天 活動(dòng)內(nèi)容策劃安排 有些小點(diǎn)的公司可能在時(shí)間和金錢(qián)花費(fèi)方面有他自己的預(yù)算，所以選擇年會(huì)活動(dòng)就比較簡(jiǎn)單。上午可以安排節(jié)目的準(zhǔn)備，一般都要求上班。 年會(huì)時(shí)間：14：30—21：00 14：20全體會(huì)議室集合開(kāi)會(huì) 14：30—15：20會(huì)議正式開(kāi)始，由老總發(fā)表講話。 15：30—16：30部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話，并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)以及趨勢(shì)，總結(jié)過(guò)去。 16：40—17：30公司員工集體發(fā)表討論和分享，說(shuō)說(shuō)自己的意見(jiàn)，對(duì)未來(lái)公司發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)。 晚宴策劃 （建議用紅酒做為晚宴用酒，顯得檔次） 18：30—21：00晚宴及游戲表演 現(xiàn)場(chǎng)可以組織些小游戲或者抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)提醒：領(lǐng)導(dǎo)可以可以給員工第二天允許遲到2個(gè)小時(shí)，這樣做會(huì)表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的大氣和公司的人性化管理。 更多參考百度：http://hi.baidu.com/oupinwine/item/f2c5c6e4751829d9fb42ba17

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