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1，圣誕節(jié)送給領(lǐng)導什么禮物大家推薦下
送女領(lǐng)導的禮物還是有很多選擇的哦！摩羯座，可以送一個摩羯座的水晶擺設(shè)，女士對水晶都是很有好感的。時尚，可以送她一條絲巾的，但是絲巾的質(zhì)量一定要好，而且顏色也要配她平時衣服的顏色，注意養(yǎng)生，可以送一套白玉套裝，空氣凈化器，香薰燈一類的禮物。你可以自己到網(wǎng)站看一下的，希望我的回答能夠幫助到你！^_^送水晶吧，最近比較流行送水晶的，而且相對于玉石和其他金銀的價格，水晶可以有很多的選擇~~~推薦一款：【水晶購】--綠幽靈通天神獸掛件價格也就在1000元多點的，看起來是很有分量的，而且這款產(chǎn)品既可以當擺設(shè)又可以作為收藏類的禮物的，所以很實惠也很有價值的~~~年末選擇合適的禮品送給合適的人，的確是需要花費很多的時間和精力。尤其是一些對我們發(fā)展關(guān)系比較密切的客戶、領(lǐng)導。一方面我們很感謝人家一整年對咱們工作的支持，咱們真心想通過“禮品”來讓客戶、領(lǐng)導知道我們對他的感恩；另一方面，我們又希望客戶在看到“禮物”時，能真正喜歡，能與他收到的眾多的其他“禮品”有明顯區(qū)別，能讓他們印象深刻，為我們接下去的合作做好的鋪墊。好的客戶，就如好的朋友，需要我們用真心去對待。我是做禮品的，我不想隱藏自己的身份，因為沒必要。我們公司“正元合谷公司”是專業(yè)做高端“活性”商務禮品和員工福利的。我們自己也存在需要送禮的時候，在與大量高端客戶合作的過程中（如：聯(lián)想集團、華夏銀行、廣發(fā)銀行等），我們了解到絕大多數(shù)客戶在節(jié)日期間都會收到大量的禮品，絕大多數(shù)情況下他們自己也分不清楚這些東西都是誰送來的。隨著了解的深入，我們發(fā)覺這些大客戶都會存在一個問題，哪就是他們的工作時間都特別的長，腦力消耗大，而且需要經(jīng)常出去應酬。普遍身體狀況都存在或多或少的問題。尤其是失眠、腸道炎之類的問題特別的突出。于是我們根據(jù)客戶實際情況為他們量身定制了“活性”禮包，并通過為客戶提供： 2小時短信冷凍提醒 1天后的口感提示 3天后的用量關(guān)注 7天后的健康關(guān)愛 30天后的關(guān)懷……讓客戶、領(lǐng)導感知我們對他們的關(guān)懷，并且受到感動，從而對我們印象深刻。另外，因為禮品是根據(jù)客戶情況定制的，客戶在接受我們正確指導下，堅持服用“活性”大禮包，效果會很明顯。（我們對產(chǎn)品的效果很有信心，因為它是具備“活性”的天然有機食品，很多客戶反饋回來的效果都證明了它很有效）。這樣，客戶對你的信任就更深了一層。我們的關(guān)愛就做的很到位了。正元合谷的理念是：“極致活性，至尊至愛！只給真愛感恩的人！”當然首選“佐迪（ZODI）特級干
紅星座系列紅酒”！ZODI星座紅酒一套共12瓶。每一瓶對應一個星座。佐迪每一款都遵從世界級的標準，精益求精的釀造工藝，是心靈與時間的碰撞。只有經(jīng)歷過沉淀的
佳釀，方能在唇齒留香，閉上眼，回味悠長。ZODI星座紅酒一經(jīng)登錄中國，就受到許多葡萄酒評論家和釀酒師的大力稱贊與推薦。而星座的設(shè)計又賦予了每一瓶紅酒特有的氣質(zhì)。浪漫又不失神秘。ZODI酒色飽滿，香氣濃郁，良好的平衡集成橡木味，入口溫和，適宜立即飲用，也可作為儲藏酒用。十二星座的完美組合，適合紅酒愛好者成套收藏及饋贈，也可單支獨享及送佳人。送領(lǐng)導，絕對讓你有意想不到的收獲！送紅酒或者手鏈唄。送領(lǐng)導啊，女領(lǐng)導啊，注意養(yǎng)生啊，1000元以下啊，那就推薦乾唐軒活瓷杯咯挺不錯。實用時尚！
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2，國臺世藏醬酒網(wǎng)上查不到
有的新酒，根本是查不到的；有些需要審批手續(xù)，批準之后還要有專人錄入，才有這些具體的信息，所以短時間內(nèi)查不到屬于正?，F(xiàn)象?！笆奈濉眹_的產(chǎn)品發(fā)展目標，是做強主品（
國臺醬酒、
國臺國標酒、國臺十五年、國臺龍酒）、做大系列酒的基礎(chǔ)上，做高文創(chuàng)，推進文化創(chuàng)意酒發(fā)展，努力為中國白酒不斷注入文化內(nèi)涵，豐富中國白酒的文化底蘊，提升中國白酒的文化品位，創(chuàng)新中國白酒的價值表達?；趯莆幕纳钊胝軐W思考，國臺酒業(yè)董事長閆希軍很早就創(chuàng)新提出了中國白酒“通”文化論——其形柔似水，其性烈如火，其效妙鴻蒙，其奧在于通。酒有四通，酒通自然、酒通政和、酒通友情、酒通身心。國臺以“通”的思想為引領(lǐng)，構(gòu)建了“通天道”、“通地道”、“通人道”三位一體的國臺文化格局。通天道，在于天人相合，通地道，在于涵養(yǎng)萬物，通人道，在于成就功業(yè)。國臺文創(chuàng)，合道而通。其中“通地道”是以十二生肖文化為主題，創(chuàng)新盛世龍脈國臺生肖文化酒。
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3，通化通天酒業(yè)有限公司的董事長致辭
在二零零一年，本人與創(chuàng)辦管理層團隊共同認為中國葡萄酒行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?，故此，我們以長白山豐富的野生山葡萄資源為依托，創(chuàng)立了通化通天酒業(yè)有限公司。公司在短短幾年里得以長足的發(fā)展，幷成為中國最具成長力的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之一。作為中國最大的甜葡萄酒生產(chǎn)商之一，幾年來，我們以改革為主線，以提高經(jīng)濟效益、提高企業(yè)核心競爭力為中心，不斷加快體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新步伐，發(fā)展后勁明顯增強，經(jīng)濟實力顯著提高。同時我們還實現(xiàn)了政府組織，市場驅(qū)動、企業(yè)牽頭、農(nóng)戶參與，高速度、快節(jié)奏、高效率的發(fā)展模式，迅速成為公司所在地區(qū)的綠色產(chǎn)品開發(fā)的龍頭企業(yè)。 我們堅持傳統(tǒng)特色產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品齊抓幷舉的原則，以獨具特色的長白山野生山葡萄為原料，成功地研制開發(fā)了“通天”及“通天紅”兩個品牌十多個品種，產(chǎn)品自投放市場后深受廣大消費者的認可和青睞。對本集團來說，二零零九年確實是非比尋常的一年，全球經(jīng)濟危機帶來了前所未見的動蕩。不過，隨著全球經(jīng)濟環(huán)境漸趨穩(wěn)定；中華人民共和國（「中國」）經(jīng)濟持續(xù)增長以及中央政府推出人民幣4萬億元的經(jīng)濟刺激方案，中國經(jīng)濟自二零零九年第二季開始復蘇。受惠于中國經(jīng)濟復蘇，加上本集團引以自豪的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、發(fā)展成熟的分銷網(wǎng)絡、優(yōu)秀的渠道管理以及具成效的業(yè)務策略。因此，本集團在收入和盈利方面都有出色的表現(xiàn)。 二零零九年同時也是本集團歷史上的里程碑。憑借多年的努力，本集團的業(yè)務得以持續(xù)增長，在營運和財務表現(xiàn)方面都取得驕人的成績。本公司股份于二零零九年十一月十九日成功在香港聯(lián)合交易所有限公司（「聯(lián)交所」）主板上市（「上市」），香港公開發(fā)售部分錄得大幅超額認購。上市獲得投資者大力支持（所得款項大約為港幣4.916億元），讓本集團有一個集資平臺，為日后的業(yè)務增長提供資金。展望未來，殘酷的市場競爭在所難免，挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的，機遇也是遇不可求的，通天人將以永不止境的追求精神去探求更完善、更高級、更具有競爭力的管理機制，以“技術(shù)、質(zhì)量、信譽是企業(yè)的立業(yè)之本；開拓、發(fā)展、高效是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之魂”的經(jīng)營理念為指針，以敢為人先的實干精神去開創(chuàng)通天酒業(yè)美好的明天。 最后，本人謹代表董事會衷心感激各股東、投資者、業(yè)務伙伴和客戶一直以來對我們的支持。本人亦謹此感謝高級管理團體和各同事在過去多年來默默耕耘，為本集團作出極大貢獻。主席兼執(zhí)行董事王光遠二零一零年四月九日
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4，賈躍亭融資細節(jié)真實情況是怎樣的
近日，針對尚未回國的賈躍亭的傳言又有新版本。日前，有消息稱，賈躍亭化身滑板少年，將于8月29日為一款名為Scooterboard的混合動力滑板車眾籌量產(chǎn)。與此同時，有業(yè)內(nèi)人士稱，賈躍亭其實從未赴香港融資，目前主要做的兩件事，一是申請綠卡以求常駐美國，二是成立信托來保全財產(chǎn)。樂視控股副總裁程時盛表示，兩則消息內(nèi)容均嚴重失實?！百Z總申請綠卡的說法純屬造謠，他不止一次明確表態(tài)，樂視是扎根中國的民族品牌，他是土生土長的中國企業(yè)家，他本人永遠都是中國人?！贬槍ι鲜霾回撠熑涡畔ⅲ壳皹芬暱毓梢呀?jīng)采取相應法律手段。記者獲悉，為了談判融資，賈躍亭于8月5日抵達香港，并于8月15日晚間飛抵美國，在香港停留了十天。賈躍亭赴港期間，樂視很多高管都飛往香港會合，北京地區(qū)部分人員也參加了視頻會議。會議上，樂視高層與賈躍亭就業(yè)務情況進行匯報和決策，同時對非上市體系的債務問題制定清晰的還款計劃。并非“單刀赴會”賈躍亭（資料圖）十九天前，樂視非上市體系員工的工資發(fā)放問題引起全國范圍內(nèi)的關(guān)注。直至當日下午4點以后，樂視控股才最終確定所有在職、離職員工的工資、補償將如約發(fā)放。接受媒體采訪的樂視投資人及公司高管用“生死時速”、“城下之盟”等來形容此輪籌集員工工資款的緊張與艱難。不過，日前，有消息人士稱，賈躍亭并沒有在香港談判融資，相關(guān)新聞“全都是水軍放出來的假消息?！睂Υ?，樂視控股副總裁程時盛表示，這一說法絕不屬實、純屬惡意捏造。賈躍亭赴港期間，“公司很多高管都立刻飛往香港會合，北京地區(qū)部分人員也參加了視頻會議?！睍h主要包括兩方面內(nèi)容，一是就業(yè)務情況進行匯報和決策，二是就非上市體系的債務問題制定清晰的還款計劃。記者輾轉(zhuǎn)獲得的一份機票行程單證實了程時盛的說法。行程單上的機票信息顯示，賈躍亭早于8月5日抵達香港，并于8月15日晚間飛抵美國。值得注意的是，賈躍亭香港之行后，樂視債務問題開始出現(xiàn)逐步解決的跡象。近日，樂視金融傳出即將被樂視網(wǎng)并入的消息；通天酒業(yè)發(fā)布公告稱擬收購網(wǎng)酒網(wǎng)25.53%股權(quán)。而銀禧科技也表示已經(jīng)與樂視移動簽訂債務重組協(xié)議，以逾3億元的代價獲得其所持易到6.13%股權(quán)。辟謠“滑板少年”傳聞賈躍亭雖久未回國，但業(yè)界關(guān)于他的傳聞卻不斷。日前，賈躍亭申請綠卡、成立海外信托保全資產(chǎn)的消息在坊間不脛而走?！百Z總從來沒有申請過美國綠卡?！睒芬暱毓筛笨偛贸虝r盛斷然否認上述消息，“賈總在內(nèi)部會議上反復傳達的信念是，樂視是扎根中國的民族品牌，他是土生土長的中國企業(yè)家，他本人永遠都是中國人?！蹦敲?，一貫被指業(yè)務發(fā)展沒有邊界的賈躍亭是否有意變身“滑板少年”，試圖把一款名為“Scooterboard”的混合動力滑板車以眾籌的方式實現(xiàn)量產(chǎn)？程時盛否認了這一消息，他表示，賈躍亭過去一段時間里已經(jīng)多次公開表態(tài)要專注造車，他留在美國就是為了全力以赴推動汽車生態(tài)的加速前進?！安痪们埃瑯芬暺噭倓傂純身椄邔尤耸抡{(diào)整：張海亮任職樂視汽車副董事長兼CEO，高景深任職LeSEE樂視汽車中國COO，近期還將有一位VP級行業(yè)大咖加盟。Scooterboard滑板車不是樂視的產(chǎn)品，樂視也沒有參與過Kickstarter眾籌活動?！背虝r盛說。樹欲靜而風不止，在樂視加速推動債務解決的同時，業(yè)界關(guān)于賈躍亭和樂視的各種傳聞也接連不斷。業(yè)內(nèi)人士認為，此前優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬曾呼吁，中國民營企業(yè)家發(fā)展不易，企業(yè)家們應該從樂視的種種問題與困境中吸取教訓，輿論則應給予其合理的時間和空間。但現(xiàn)實卻是，無論是不停創(chuàng)業(yè)、押注一切的賈躍亭，還是資產(chǎn)千億的郭廣昌，抑或身家千億、被稱作國民公公的王健林，在其不約而同發(fā)出“不信謠、不傳謠”懇求的背后，顯示出的是大佬們面對謠言的無力與無奈。
5，四川頂級富豪的隱秘江湖
一、 在四川，如果說有一個姓氏可以縱橫百年，那必然是劉。 從民國時期的劉文輝、劉文彩，到改革開放之后鼎足而立的劉氏富豪：希望集團的劉永好兄弟、通威集團的劉漢元以及曾經(jīng)的漢龍系劉漢。 在西南川野上，劉姓走在最前面卻也藏在最深處。 正如胡潤所言，自己最尊敬的中國商人是劉永行。第一是因為穩(wěn)定，能夠連續(xù)10年登上百富榜的，只有三個家族，劉永行、劉永好家族是其中一個；第二是因為坦率，只有劉永行敢說自己的第一桶金是怎么賺來的。 在35年的沉浮飄搖中，劉永好家族用1000元搏到了近1000億的資產(chǎn)，建立起一個籠罩飼料、畜牧和化工等多個領(lǐng)域的龐大帝國，基業(yè)長青。 而用了38年時間的劉漢元，從魚飼料起步，到布局新能源，旗下的通威集團市值已經(jīng)邁過了1000億元的門檻。 當然，還有深藏水底，自夸“從不失手，從來都是贏家”的劉漢，深耕西南已經(jīng)多年。 四川頂級富豪的通天塔，在這里崛起，也在這里落幕。 二、 1978年，已經(jīng)罹患肺癌的老革命劉大墉在嗅到一絲風向之后，將四個兒子喊到床前，叮囑道：“時代變好了，機會難得，你們要珍惜，要好好把握?！? 聽到父親的囑咐，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟雖然很動心，但都有著不錯工作的他們對辭職下海這件事連想都不敢想。 也是在這一年，14歲的劉漢元剛考上眉山一所水產(chǎn)學校，為的也是“三年后得到一個鐵飯碗，解決戶口和房子”。 而小他一歲的劉漢還在老家廣漢讀書，因為家境貧寒，小小年紀的劉漢腦子里想的只有怎么多賺點錢幫母親補貼家用，滔滔大勢對他來說還很遙遠。 不過，劉永行兄弟的命門很快被家里的一頓紅燒肉翻轉(zhuǎn)。 1981年，為了能讓自己四歲的兒子吃上一頓紅燒肉，學過維修技術(shù)的劉永行從大年初一到初七，在家附近擺地攤幫人維修電器。 春節(jié)過后，劉永行數(shù)了數(shù)手里的錢，嚇了一跳，短短幾天居然賺了300多元，幾乎抵得上自己一年的工資。 這事讓四兄弟感慨萬千，徹底醒悟：時代真的變了！ 一商量：既然修理無線電這么掙錢，我們?yōu)槭裁床恢苯愚k一家電子工廠呢！ 在一頓操作下，學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好和擅長修理家電的劉永行很快造出了中國第一臺國產(chǎn)音響，取名“新意音響”。 不過，就當18歲的劉永好志得意滿地拿著音響找到當?shù)毓缣岢鲩_一家電子廠時，很快就被對方以“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準走資本主義道路”的理由潑上了一盆冷水，打發(fā)了回來。 三、 就在要打退堂鼓的時候，遠在浙江的魯冠球?qū)⒆约覂r值2萬元的苗木作抵押，承包廠子創(chuàng)業(yè)的消息傳到了劉氏兄弟的耳朵里。 1982年春天，經(jīng)過三天三夜的討論，兄弟四人做出了一個決定：集體辭去公職干個體，開辦養(yǎng)殖業(yè)。 本想著靠信用社貸款起步的四人在接連碰灰之后，只得通過變賣自行車、手表東拼西湊來1000元作為初始資金。 辦養(yǎng)殖業(yè)是大哥劉永言的主意，從養(yǎng)雞和養(yǎng)鵪鶉開始，四個人就這樣成立了新津縣育新良種場，開始攜手狂奔。 也是在這一年，分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場不久的劉漢元，對每月三、四十元的工資和編制開始厭倦。在一次下鄉(xiāng)安全檢查中，劉漢元在招待所吃到了“這輩子最為鮮美的清燉草魚”。 接待人員告訴他：“水庫是活水，而且水深，所以魚沒有土腥味?！? 18歲的劉漢元動起了心思：四川人都愛吃魚，怎么才能吃到這種有鮮味的水庫魚呢？ 不過，水庫魚生長速度不如塘魚，而且散養(yǎng)不易形成規(guī)模，劉漢元碰到了難題。 就在他摸著腦袋想破頭的時候，走向大道的劉永行兄弟通過計算機調(diào)配飼料和育種選樣技術(shù)，已經(jīng)摸索出了一套生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖法，家禽質(zhì)量不僅大幅提升，而且飼養(yǎng)成本降低了不少。 1983年底，四人一盤點，良種場孵了5萬只雞，1萬只鵪鶉，還帶出了11個專業(yè)戶，一年時間便破了萬元戶的門檻。 而此時，剛剛高中畢業(yè)沒考上大學的劉漢，不得不到廣漢化肥廠當焊工，但耐不住寂寞的他沒多久就辭職自己創(chuàng)業(yè)去了。 四、 三年之后，劉永行兄弟決定給養(yǎng)殖場換個更響亮的名字“希望”。 不過，危機卻悄然來臨。在將鵪鶉技術(shù)教給新津縣當?shù)剞r(nóng)戶后，當?shù)仞B(yǎng)殖大戶們聯(lián)合成立起養(yǎng)殖合作社，不管是孵化率、產(chǎn)蛋率，還是飼料轉(zhuǎn)換率都和“希望”不相上下。 眼看著要血拼，劉氏兄弟頭上一片陰霾。 但恰巧此時一家名為“正大”的外資飼料公司（“正大綜藝”節(jié)目贊助方）進駐中國，靠著增肥技術(shù)占據(jù)了中國豬飼料的半壁江山。但“正大牌”豬飼料不僅價格貴，而且非常搶手，一料難求。 看到機會的劉氏兄弟決定轉(zhuǎn)型，1987年，四人投資了400萬元建立起“希望”科學技術(shù)研究所和飼料廠，并找到一批國內(nèi)外專家進行研制開發(fā)。 為了徹底投身到新事業(yè)中，劉永行兄弟不留后路，忍痛將養(yǎng)殖場的十萬只鵪鶉全部宰殺。 1989年，經(jīng)過兩年的研發(fā)，“希望牌”1號乳豬全價顆粒飼料正式推出市場。 此時，劉氏兄弟面臨的第一個問題是：怎么和已經(jīng)享譽全國的“正大”競爭？ 五、 就在劉永好們轉(zhuǎn)型的同時，為水庫魚頭疼的劉漢元想出了辦法。 在翻閱雜志時，劉漢元發(fā)現(xiàn)德國已經(jīng)有網(wǎng)箱養(yǎng)魚的成熟技術(shù)，很適合在水庫這樣的水域進行規(guī)?；B(yǎng)殖。這樣養(yǎng)出來的魚不僅沒有土腥氣，而且速度比自然狀態(tài)下還快。 靠著自己攢下的200元和家里賣掉的兩頭豬，劉漢元也踏上了創(chuàng)業(yè)之路。 1984年，20歲的劉漢元將自己研制出的“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚法”投入實踐，短短半年就賺回了2000多元的現(xiàn)金。 小賺一筆的劉漢元沒有藏著掖著，將技術(shù)毫無保留地教授給了當?shù)卮迕?，并免費向全國農(nóng)民推廣。 被周圍人笑“腦袋傻”的劉漢元心里明白：網(wǎng)箱養(yǎng)魚根本沒啥核心優(yōu)勢，自己沒法壟斷。倒不如擴大養(yǎng)魚群體，自己去做魚飼料，畢竟這不是普通人想生產(chǎn)就能生產(chǎn)的。 會養(yǎng)魚的劉漢元更會“釣魚”。 決心要干的劉漢元通過單位里的老師傅，找到專業(yè)養(yǎng)殖戶請教，兩年之后，終于研制出魚飼料的他在老家永壽鎮(zhèn)建起了一個魚飼料廠（通威飼料前身）。 1988年，憑借著質(zhì)量和眼光，劉漢元的通威飼料一炮而紅，賺得盆滿缽滿。 也是在這一年，23歲的劉漢在連續(xù)倒賣木材和成品油之后，通過園林局的關(guān)系，在康定森林拉回了一批圓木，轉(zhuǎn)手一賣便拿到了翻倍的利潤。 六、 為了和“正大”競爭，靠賣鵪鶉蛋習得一身張貼小廣告經(jīng)驗的劉永好在“希望”牌飼料面世之后，就立馬帶著小廣告下了鄉(xiāng)。 劉永好對廣告宣傳似乎是無師自通，他找人將自己想好的“養(yǎng)豬希望富，希望來幫助”通過小廣告的方式貼遍了成都地區(qū)幾乎每家每戶的豬圈。 在農(nóng)村的土墻上，用白漆醒目地刷上“吃一斤長一斤，希望牌奶豬飼料就是精”的大字，靠著精準的廣告投放，物美價廉的“希望牌”飼料迅速成為“正大”的勁敵。 接下來，“希望”和“正大”開始了一場價格拉鋸戰(zhàn)。先是“希望”比“正大”每噸便宜了60元錢，接著財大氣粗的“正大”咬著牙一跺腳直降100元，最后毫無壓力的“希望”干脆降價120元。 最終，“希望牌”飼料銷量同比增長三倍，開始坐穩(wěn)全國豬飼料的第一把交椅，而落寞的“正大”則宣布退出成都市場。 1994年，《福布斯》首次公布中國大陸富豪排行榜，劉永好兄弟以6億人民幣的身家排在首位，躍升首富。 一年之后，劉氏兄弟正式出川，收購了30多家經(jīng)營不善的國有飼料企業(yè)。不過就在轟轟烈烈之時，四兄弟突然被曝出和平分手的消息。 伴隨著“飼料熱”的風潮，劉永好四兄弟敏銳地發(fā)現(xiàn)，利潤率已經(jīng)被壓得極低。 于是，四兄弟經(jīng)過商議進行了一次家族重大產(chǎn)權(quán)歸屬：全國27家分公司一分為二，劉永好執(zhí)掌西南，劉永行坐鎮(zhèn)東北。 同時，大哥劉永言創(chuàng)立大陸希望公司，專注于高 科技 領(lǐng)域的電子科研。 二哥劉永行拿著分到的20億投身重化工業(yè)，建立東方希望公司，在電解鋁行業(yè)扎根。 三哥劉永美則成立華西希望公司，繼續(xù)飼料業(yè)的老本行。 四弟劉永好則組建了新希望集團并擔任董事長，開始向飼料產(chǎn)業(yè)的上下游拓展。 在中國商業(yè)家族中，劉氏兄弟算得上少有的“和平分手”。 也是在這一時期，剛剛30歲的劉漢元將成立不久的四川通威集團總部遷到成都。 為了招攬人才，劉漢元掏下十萬元在《四川日報》幾個主流大報上持續(xù)兩周刊登招聘啟事，迅速組建起一支百人研發(fā)團隊，并快速解決掉成魚“脂肪多，內(nèi)臟比例大”等世界性難題，將養(yǎng)殖戶的成本大大降低。 此時的通威集團，在勢頭上已經(jīng)不遜劉氏兄弟的希望集團。 七、 劉漢也不甘寂寞。 在“高人”的指點下，走上臺面的劉漢開始在蜚聲內(nèi)外的成都紅廟子市場炒期貨。 很多人不知道，位于成都中心的紅廟子雖然只有200多米，但作為著名的股票原始交易市場，鼎盛時期這條小街上擺滿了辦公桌，碼著成堆成堆的人民幣。 此時的劉漢，每天早上七點鐘搭乘一部24座的馬自達班車去市場，晚上再搭車回家。 但一年之后，班車師傅就再也見不到劉漢的身影了，因為劉漢發(fā)財了。 不過，此時的劉漢也不消停。因為炒期貨的原因，劉漢得罪了一個叫袁寶璟的東北大佬，惹上了殺身之禍。 1997年2月1日晚，受袁寶璟指使的槍手李海洋在劉漢常去的一家酒店埋伏，等劉漢出來后，近距離打了兩槍。 不知道是槍手不專業(yè)，還是劉漢命大，他最終安然無恙。 六年之后，袁寶璟因涉及另一樁命案被逮捕，并最終被判處死刑，這是后話。 或許是相信大難不死必有后福，死里逃生的劉漢一個月后就在綿陽注冊成立了漢龍集團，不過法人叫蒲萬昌，他隱居幕后。 這就是后來著名的“漢龍系”，其經(jīng)營范圍五花八門，從化工產(chǎn)品、醫(yī)療器械、電子產(chǎn)品到農(nóng)副產(chǎn)品、餐椅 娛樂 、運輸業(yè)等，涵蓋幾乎所有營生。 不到十年時間，漢龍集團就已經(jīng)成為四川乃至全國知名的的投資集團，幕后老板劉漢的故事被當做傳奇演繹出許多版本。 這期間，劉漢元也在攻城拔寨。乘著通威飼料熱銷之際，接連在昆明、安岳、西昌等十多個城市開設(shè)了子公司，規(guī)模越來越大。 因為通威魚飼料的暢銷，業(yè)內(nèi)開玩笑說“國內(nèi)每三條魚中有一條就食用通威飼料。” 2006年，上市才兩年的通威集團銷售收入超過200億，市值也近100億的大關(guān)。 在胡潤百富榜上，除了穩(wěn)定不變的劉永好兄弟家族，41歲劉漢和42歲的劉漢元也持續(xù)在列。 三位劉姓商人和家族成為了四川頂級富豪的代表人物。 八、 分家之后，四弟劉永好迅速成為家族的門面。 其實早在1993年，有想法也善溝通的劉永好就已經(jīng)當選為全國政協(xié)委員。 那一年全國政協(xié)會議上，42歲的劉永好代表全國私營企業(yè)家在人民大會堂發(fā)言，當他那篇著名的《私營企業(yè)有希望》剛念出雙關(guān)標題時，臺下聽眾便會心一笑，隨即鼓掌歡呼。 這次會議后，劉永好先后擔任工商聯(lián)副主席、政協(xié)經(jīng)委會副主任，在他的促動下，“非公經(jīng)濟36條”等助力民營經(jīng)濟的文件相繼出臺。 1998年，劉永好旗下的新希望六和集團在深交所上市，借著資本，劉永好開始向金融和地產(chǎn)進軍。 新希望迅速成為民生銀行的大股東，并且拿到了稀缺的傳統(tǒng)金融牌照，在商業(yè)保險領(lǐng)域布局。 新千年之后，價值千億的“新希望號”在西南的土地上已經(jīng)睥睨群雄。 不過，另外兩位劉姓富豪也都沒閑著。 2002年，38歲劉漢元在北大光華管理學院就讀EMBA期間，認識了新能源前輩王傳福，開始向能源行業(yè)進軍。 四年之后，劉漢元成立了四川永祥多晶硅有限公司，雄心勃勃地宣布要投入260億，打造全國最大的太陽能光伏一體化項目。 同年，劉漢的漢龍集團相繼簽下四川境內(nèi)的幾個風景區(qū) 旅游 開發(fā)權(quán)，并將觸角延伸到高速公路領(lǐng)域，迅速拿下了造價42億元的綿陽至遂寧高速公路修建項目，成為四川首家參與建造高速公路的民營企業(yè)。 接著，開掛的漢龍集團又是收購期貨、酒業(yè)公司，又是在電力、新能源、環(huán)保等項目上頻頻出手，似乎就沒有劉漢不能做的領(lǐng)域。 2008年，汶川地震，作為四川人的劉漢個人捐出5000萬，而他所捐建的“劉漢希望小學”在汶川地震中安然無恙，備受矚目的同時也得到了很多稱贊。 不過，這是劉漢僅有的榮光時刻，因為留給他的時間不多了。 九、 2008年后，劉漢忽然把轉(zhuǎn)到了境外，開始發(fā)力海外礦業(yè)開發(fā)。 不到三年的時間，從非洲鈾礦，到澳洲鉬礦，再到喀麥隆鐵礦，劉漢一路買買買。 而在這些大手筆收購的背后，更有中國進出口銀行、國家開發(fā)銀行等國有大行充當融資后盾，還有不少大型礦業(yè)集團主動“背書”。 不過，就在劉漢高歌猛進的時候，關(guān)于劉漢涉黑、殺人以及包養(yǎng)女明星的傳聞更是不絕于耳。 出來混，遲早要還的。 2015年2月9日，劉漢因為涉嫌犯組織、領(lǐng)導、參加黑 社會 性質(zhì)組織罪以及故意殺人罪被判處并執(zhí)行死刑。 這一年，他剛好50歲。 也是在同一年，因為行業(yè)不景氣熬了許久的劉漢元終于挺了過來。51歲的他重新啟動四氯化硅冷氫化技改項目，并在年底宣布多晶硅年產(chǎn)能突破7萬噸。 不久，劉漢元又在包頭投資建設(shè)了年產(chǎn)5萬噸高純晶硅及配套新能源項目，一舉將多晶硅年產(chǎn)能提高到12萬噸，躍居世界第一。 有意思是，就當所有人以為劉漢元會沿著光伏這條路繼續(xù)走下去的時候，他卻對外宣布自己又折回老本行“養(yǎng)魚”：“通威集團要農(nóng)牧和新能源兩手抓，一個都不能少”。 還是在這一年，劉永好在四川互聯(lián)網(wǎng)大會上繼續(xù)以一個雙關(guān)標題《互聯(lián)網(wǎng)時代的新希望》做了演講， 64歲的他已經(jīng)把“新希望”寄托在年輕一代身上。 作為新希望六和集團的新董事長，女兒劉暢已經(jīng)接班兩年。 為了給更多年輕人搭建新的平臺，劉永好創(chuàng)立了“草根知本”，作為一個培養(yǎng)事業(yè)合伙人的平臺，迄今已經(jīng)給新希望找來了五百多合伙人。 劉永好告訴這幫年輕人：“三十年再造一個新希望”。 時勢造英雄，英雄也造時勢。 回溯這幾位劉姓富豪一路走過的道路，在激蕩澎湃的大變革中，他們都是從無到有、從小到大、從弱到強。 但他們選擇了不一樣的路。 在資本還無法橫推一切的時代，獲取財富的途徑不同，最后的結(jié)局自然也不同。 都是起于草莽，但在時局大潮中有人向左，有人向右；有人能堅守住初心，有人卻忘記了底線。 這是江湖，更是人性。 關(guān)注@風聲島 聆聽呼嘯而至的風聲，理解 歷史 進程中的風聲，緊隨時代變局中的風聲，于無聲處聽風聲。這里有三局：政局、商局、時局，讓你撥開迷霧看現(xiàn)實，先人一步占領(lǐng)制高點。